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中国矿业科学走出去要走好这几着棋【新资讯】

发布时间:2019-10-16 15:19:17 阅读: 来源:冰格厂家

随着中国政府提出“一带一路”倡议并付诸实施,一个个国际矿业合作平台搭建起来,先进的方法和技术正走向世界。如何在复杂多变的世界格局下,实现全球资源的优化配置,促进参与各国经济繁荣与区域经济合作?当然,需要各国携手共进、砥砺前行,但是也需要矿山企业清楚地判断市场风向,规避风险。

我国矿业在科学“走出去”的道路上,将会面临什么样的市场陷阱,如何做到不误踩,又该怎样把握新机遇,怎样实现与国际市场的完美接轨?

前不久在京举行的丝路矿业论坛·2017上,政府部门官员、院士专家、企业高管、金融法律界人士等,从不同的角度为大家解答了这一疑惑。

市场规则不误踩俗话说:无规矩不成方圆。矿山企业要科学地“走出去”,需要全面认识国际市场规则,有效避开市场陷阱。

北京矿产地质研究院院长王京彬提出以往矿山企业“走出去”的痛点,多数都属于没能准确把握市场规则,误判了市场标准等问题。比如:有的矿山企业按照国内标准评价国际项目把“石头”当成矿,导致对矿产资源价值的技术误判,所投资的项目成为“呆矿” 或开发效益很差;有的矿山企业对外部环境(外部基础设施条件、政治法律风险、社区责任、工会和NGO等)调查了解不深入,导致投资的“优质”项目难以实现预期目标等。

既然市场有这么多规则,我们该怎样做到熟练掌握、融会贯通、有的放矢呢?

有关专家表示,科学“走出去”要规范的东西很多,宗教、民族、社区、环境、契约等等方面都必须入乡随俗,严格规范。矿山企业在出发前就应“约法三章”,请曾经在那里工作过的同志或有关行家来培训。尤其进入矿业资本市场,首先要规范的就是诚信。出假数据、假报告应该“杀无赦”。哪怕只有一个数据造假,也必须零容忍。“‘走出去’是中国矿企树立国际品牌的时候,也是经受国际化风雨的时候。强不强,国际擂台较量以后才能知道,比如全要素劳动生产率,应该对标的是国际先进水平。突破了这个,中国矿业的转型升级才能说有了实效,建立中国完整的矿业资本市场也有了基础。”这位专家表示。

此外,紫金矿业集团股份有限公司国际事业部总经理阙朝阳在谈到集团“走出去”的成功经验中也提到,要遵守国际准则,也要遵守所在国的法律。

“境外矿业投资无论是基于利润回报,还是就业、产品回购,抑或是经济与政治的统筹考虑,达到目的才算成,但所有事件的原因都不是单一的,正所谓多因一果,究其根本和主流,法律因素普遍而根本。”北京市雨仁律师事务所的资深律师栾政明说。

面对决策者法律意识淡薄、思想认识不够、文化背景不相同等因素,特别是近几年来,鱼龙混杂的事务所、非专业的律师越来越多等问题,栾政明介绍,法律作为市场服务的手段,它的真正风险来源于人们在境外矿业投资过程中不懂得法律,意识不到法律的重要性,不能遵照相关程序、条件依规合法操作,又不能得到非常忠诚的专业律师的提醒,从而可能造成无法挽回的违法后果。

因此,栾政明建议,在面对市场投资的过程,如遇到法律问题,应该找专业、尽责、匹配的律师或律师事务所;咨询矿产资源管理部门、使馆、商务处、矿业联合会、律师协会以及已经投资的矿企,经过多方打听,与市场营销接触后理性做出决策。

“过去我们凭一腔热情、一时冲动‘走出去’,既没有夯基筑台,又没有立柱架梁,结果交了不少学费。比如要上市融资,国外的标准是什么?再比如,什么样的矿资产可以融资?哪些矿产资源是符合市场规则?这些矿产资源是否与中国的标准一样?这些类似的许多问题,过去都不十分清楚,或者是一知半解,就这么慌慌张张走出去了,直到撞了南墙,才突然醒悟:怎么是这回事!”中国矿联原常务副会长王家华说。当然,回首中国矿业“走出去”的历程,有成绩,也开了路,但是也有问题,路尚远。

社会风险不误判面对海外市场的复杂多变,我们不仅需要遵守矿产品市场规则,还需要懂得当地的社会信仰、风俗等,尤其要注重软环境。科学“走出去”要规范的东西很多,宗教、民族、契约等方面都必须入乡随俗,严格规范。

万宝矿产总经理陈德芳表示,中国矿山企业海外投资“走出去”不仅要面临资源禀赋不确定性的“地下风险”,还要应对项目所在地的政治风险、社区风险、法律风险、宗教文化、环境风险等一系列“地上风险”——社会风险。如果不重视社会风险的管理,很多项目容易受到当地社区、地缘政治、宗教文化、媒体舆论等外部因素的介入,社会风险会被放大,如果应对不当,很容易造成项目失控。

王家华在会上举例说,某公司进入某国,中方董事长深入矿区检查工作,为了表示亲民,和工会主席、职工一起共进午餐。董事长走后竟发生了工潮,原因是所在国籍的职工认为工会主席不是劳工代表,而是资方代表,要求罢免他,结果亲民举动成了乱民导火线。

由此可见,不深入了解社会风险,有时候自己认为在做好事反而会成了坏事。

此外,陈德芳在讨论会上以缅甸莱比塘铜矿项目为例,为我们展现了一些“走出去”可能会遇到社会风险,他举例说,2011年4月,缅甸新民选政府上台,缅甸进入深刻的政治、经济社会转型期,各种势力对弈,形势错综复杂。同时,资源民族主义、极端环保主义加速抬头,美国的亚洲再平衡战略、新兴起的社会民主化浪潮变革不仅深刻改变了缅甸本国人民的生活,也将身处其中的外国投资企业置于十分复杂的环境中,使缅甸莱比塘铜矿项目成为了中国和西方国家在缅甸角逐的焦点,被迫处于地缘政治冲突的漩涡。后来,受政治形势的影响,该项目一度导致停工两年之久。

陈德芳还表示,不但要注重所在国的特殊国情,还要了解注重当地的社情,大力开展适应性的创新实践,争取形成一个适合项目发展的模式。最后他建议,海外矿业投资的各类风险提示我们,在“走出去”过程中,要充分关注项目的社会风险,通过全流程、体系化的风险管理理念和方法,扎实管控相关风险,通过履行“企业社会责任”和广泛的沟通,夯实民意基础,筑牢社会根基,实现项目的长治久安。

市场机遇要抓住市场可能是矿山企业获取利益的平台,又或许是矿山企业万劫不复的深渊。面对市场的突发变化,中国矿山企业怎样成功把握这个平台,让它成为通往明天绚丽的风景线呢?

中国五矿、紫金矿业、洛阳钼业等中国企业在科学“走出去”的道路上为什么能成为佼佼者、领跑者?本次论坛上,中国五矿集团公司总会计师、中国五矿股份有限公司总经理沈翎,紫金矿业集团股份有限公司国际事业部总经理阙朝阳,洛阳钼业集团董事长李朝春,根据他们各自公司的情况,为大家解答了如何抓住市场机遇成功“走出去”的事例。

沈翎表示,中国五矿集团通过海外矿业并购,实现了从传统贸易商向资源供应商的华丽转型。但在这些成绩的背后,他们也曾克服了一个又一个市场陷阱的误区。沈翎表示,要敢于抓住市场机遇,以收购Las bambas铜矿为例,中国五矿集团在收购中除了判断资源价值、引入战略合作伙伴等,还与他们敢于抓住2014年嘉能可并购斯特拉塔受到中国商务部反垄断审查,要求其剥离秘鲁拉斯邦巴斯铜矿的契机是非不开的。

曾有人说,当矿业正处在寒冬中,当大多数矿业企业还在节衣缩食艰难度日的时候,紫金矿业借资本市场的力量补充“弹药”,瞄准海外优质矿产资源趁低抄底,抓住机遇,实现了较大规模优质资源收购的重大突破。而今紫金矿业作为一个成功“走出去”,并成为国际矿业巨头的样板,其胆识、大胆抓住机遇的精神值得我们学习和思考。

洛阳钼业集团董事长李朝春在谈到“走出去”的体会时说,实机是关键。当交易有买卖,价格合理,安全边际高时,我们需要做好充分的准备,果断、迅速的抓住时机。

所谓“时不我待”,无非是说当遇到适合的机遇时,我们应该敢于正视,大胆把握。不要让机会从身边偷偷溜走。而这些企业的成功“走出去”,为其他矿山企业开辟了一条国际化道路。

我们坚信,在大国际市场的环境下,中国矿山企业的明天会更美好。

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